【2006/07/23 民生報】
【謝武吉】
在醫院設立可媲美百貨公司的商店街,提供琳瑯滿目之服務項目,以滿足病人及家屬各式各項的消費需求,的確是給了病人方便,也讓大型醫院在健保總額限縮下,找到一隻稀有珍貴的金雞母。但是,面對每日川流不息的進出人潮,站在病人安全、感染管制以及傳染病防治的立場,更可能讓醫院埋下一顆不定時的炸彈,一旦爆發大規模院內感染或是傳染疫情,則必須付出大量的社會成本來控制。
回顧92年SARS侵襲台灣時,許多大型醫院不是停診,就是只出不進,使得台灣醫療差點崩盤,期間即有一位病患,因不知自身得到某種疾病,以為只是出現發燒、咳嗽的症狀,由北部回到南部就醫,類似這種可能散播嚴重傳染疾病的患者,是不是可進入我們所認為是方便病人消費的「商店街」走動呢?即使醫院規定病患不得進入餐廳用餐,但不同傳染病可能有不同的傳染途徑,且病患的行動難以控制,上述個案就讓這家醫院因此封院,還有年輕有為的醫療人員因此賠上寶貴性命。
依醫院評鑑制度中,對於醫院感染防治的相關要求,無論「醫療組」、「護理組」、「醫管組」均有明文的規範,而衛生署疾病管制局亦有「疾病管制法」的相關規定,但是這些「文字」的規範,如果遇到實際的疫情爆發時,是否能讓這隻金雞母(商店街),立即作出適當反應,讓人潮立即疏散。而醫院商店街的設立還必須思考的是,是否違反建築、消防、商業管理等相關法規?
對於未來,我們一定要去「想」及「看」,面對醫院商店街可以預見的缺點,是否已著手去預防或改變它?預防勝於治療,這是大家都明白的道理,難道非得到某個疾病再度大流行時,再作考量嗎?
另外,衛生主管機關的長官們,心中應該是最清楚的,卻讓小小的台灣硬是擠出那麼多家的醫學中心(最近又多了2家),問問負責醫院評鑑的醫策會,這些醫學中心真的夠資格嗎?手握評鑑大權評鑑委員們,你們的心態為何?台灣實在禁不起再一次的SARS大海嘯衝擊,光光是海嘯所引起的漣漪,就足以讓整個醫療體系崩盤,反觀歷史上幾個原本國力強盛的國家,結果卻因鼠疫或其他傳染病疫情無法控制而步上滅亡之途,照台灣現在畸形的倒金字塔型醫療生態發展趨勢,不用等到對岸的武力犯台,自己就先因疾病防治的漏洞而毀滅。
(作者為台灣地區醫院協會秘書長)
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